中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业从设立、筹建到运营，再到后来的合并、发展、终止或者破产，都有着与“财务”紧密结合的关系，从中小企业设立时就应该有一套完整合理的财务管理制度。目前中小企业存在较多的财务管理的问题，例如：筹资渠道窄、资金不足、经营者财务管理意识浅薄、企业财务核算不健全等。因此，我们必须针对小企业面临的问题，采取相应的对策和解决方案促进中小企业的健康发展，提高中小企业的经营管理水平。

[关键词]：中小企业；财务管理；问题；对策 

目       录

1 中小企业财务管理的意义3

1.1企业财务管理的目标3

1.1.1企业价值的最大化3

1.1.2成本管理3

1.2健全各类管理体系4

1.2.1健全以财务管理为核心的管理体系4

1.2.2健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理4

1.2.3加强成本管理4

1.2.4加强风险管理4

2中小企业财务管理的现状、特点和需求分析5

2.1财务管理的现状5

2.1.1缺乏完善的管理制度5

2.1.2 融资能力不足5

2.1.3缺乏风险意识5

2.2财务管理的特点6

3 中小企业财务管理存在的问题6

3.1 融资困难，资金严重不足6

3.2 财务管理水平低下7

3.3 财务管理制度不健全7

3.4 财务会计工作流程不规范、不严格7

4 中小企业财务管理的对策8

4.1 面向市场,采用科学投资策略8

4.2 优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道8

4.2.1政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策8

4.2.2建立中小企业的信用担保体系9

4.2.3金融部门要成为民营经济发展的推动器9

4.3 全方位转变企业财务管理观念9

4.3.1树立人本化理财观念9

4.3.2 树立资本多元化理财观念9

4.3.3 树立风险理财观念10

4.4 强化资金和应收账款的管理,加强财务控制10

4.4.1提高资金的营运效率10

4.4.2 加强应收账款的管理10

4.4.3 加强财产控制11

4.5 加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质11

5 总结11