题 目：中小企业内部控制中存在的问题及对策
英文题目 Research on Internal Control of Small and Medium Sized Enterprises in China
摘 要
在市场经济高速发展的推动下，在与国际接轨的情况下，中小企业想要获得更大的发展平台就必须要做好准备对内部的问题进行分析解决，企业内部控制便是解决的第一步。随着经济的发展，市场环境日益复杂，企业面临的风险和考验也越来越多，我国中小企业在竞争日趋激烈的环境中，其生存也受到严峻的考验，发展现状遇到了瓶颈，这与我国中小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够，在很大程度上削弱了企业的核心竞争力，所以建立健全内部控制制度是中小企业在发展中特别需要重视的问题。中小企业要根据其自身特点和实际情况，突出重点，易 操作、易执行，设计出适用的内部控制制度。
大量的实践证明，得控则强、失控则弱、无控则乱，内部控制是否健全有效，成为决定企业是否能抗击风险，实现稳定和可续发展的关键因素。本文结合中小企业的特点,分析了我国中小企业内部控制方面中存在的问题,并针对中小企业内部控制提出相应的完善对策研究措施。
关键词：中小企业； 内部控制； 核心竞争力
Internal controls; Core competitiveness
目录
引言..............................................................5
1.国内外文献综述及本文思路框架....................................6
1.1 国内外文献综述............................................6
1.2 本文思路框架..............................................7
2.中小企业内部控制问题解决的重要性................................7
2.1促进企业可持续发展.........................................8
2.2确保信息数据真实性.........................................8
2.3形成完善的内部牵制和监督约束机制...........................8
2.4保证国家相关法律制度的贯彻实施.............................9三、3.我国中小企业内部控制现状及存在的问题...........................9
3.1我国中小企业内部控制状....................................9
3.2我国中小企业内部控制存在的问题............................11
3.2.1管理者素质不高，内控意识薄..............................11
3.2.2公司治理机构不完善.....................................12
3.2.3组织机构设置混乱.......................................12
3.2.4人力资源管理机制不合理.................................12
3.2.5缺乏健康的企业文化.....................................12
3.2.6内部监督不力...........................................12
4.应对我国中小企业内部控制问题的措施.............................13
4.1建立经营者激励约束机制....................................13
4.2积极完善公司治理结构......................................13
4.3设立完善的组织机构和权责分派体系..........................14
4.4制定适宜的人力资源政策....................................14
4.5营造优秀的企业文化........................................14
4.6强化内部审计...............................................15
5.总结………………………………………………………………………..16
文献
