企业财务内部控制中存在的问题及对策分析—以陕西盛华为例

内 容 摘 要

公司财务内部控制的目的是提高经营效率，确保会计数据的正确可靠，为实现战略目标做出贡献，这是现代企业制度的基本要求，是解决企业管理问题、提高管理水平的基础。企业必须不断完善财务内部控制，规避风险加强企业的能力和效率来加强企业战略。建立有效的内部控制体系，对于企业不断增强利用发展机遇、促进创业发展的能力至关重要，从而提高国际竞争力。本文件重点介绍了陕西盛华企业财务内部控制存在的问题，具体包括财务内部控制的制度内容不够完善、财务内部控制意识淡薄、缺乏财务内部控制监督与评价体系以及缺乏财务内部控制信息化保障。为此提出陕西盛华企业财务内部控制的完善对策，包括完善财务内部控制管理、重视财务内部控制环境建设、加强对财务内部控制的监督与评价以及提供财务内部控制保障，有助于企业更好地建立和完善内部控制制度，以提高企业的生存能力、控制力和影响力。

[关键词]：财务内部控制；建议；措

目       录

1绪论3

2财务内部控制相关概念和理论分析4

2.1财务内部控制的概念4

2.2财务内部控制的基本方法4

2.2.1组织规划控制4

2.2.2授权批准控制4

2.2.3会计系统控制5

2.2.4风险防范控制5

2.3财务控制的理论基础5

2.3.1控制论5

2.3.2财务管理理论6

3陕西盛华企业财务内部控制的现状7

3.1陕西盛华企业简介7

3.2陕西盛华企业财务内部控制现状分析7

4陕西盛华企业财务内部控制存在的问题9

4.1财务内部控制的制度内容不够完善9

4.2财务内部控制意识淡薄9

4.3缺乏财务内部控制监督与评价体系10

4.4缺乏财务内部控制信息化保障10

5陕西盛华企业财务内部控制的完善对策10

5.1完善财务内部控制管理10

5.2重视财务内部控制环境建设11

5.3加强对财务内部控制的监督与评价11

5.4提供财务内部控制保障12

6结论13

文献