中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

经济迅速发展，社会竞争激烈，中小企业既是社会的重要组成也是国民经济不可或缺的部分。中小企业的内部控制制度完善和加强就成为了企业发展的重要因素。但中小企业存在的内部控制问题不仅仅是自身规模的局限，更受外部一些客观原因的影响导致。很多中小企业存在的内部控制问题进而影响企业的市场竞争力、市场生存能力。以完善中小企业内部控制制度为出发点，针对目前中小企业内部控制制度的缺乏、中小企业管理的片面性、对管理机制的监督控制不完善等相关问题，提出内部控制的控制核心，落实企业实际困难，围绕企业内部控制的控制要点，为我国的中小企业管理提出完善内部控制的具体制度、建议和措施。

内部控制制度是随着社会变化及企业发展的不断变化而变化的。内部控制已经成为人们普遍关注的问题之一，对中小企业真实存在的问题进行剖析：一、在内部控制中中小企业对企业内部控制的认识不够深刻，控制质量低、执行力度不够，管理者自身也存在着很多的不足，直接或间接的影响着控制制度;二、中小企业不够重视内部控制制度，虽然建立了内部控制制度，但制度设计不合理，执行力度不够，监督控制方面也不够全面，也使中小企业内部控制执行困难；三、中小企业大多以家族型企业为主，即使制定了制度，也缺乏了一定的规范化，专业程度。

内部控制加强中小企业管理规范，解决企业问题之外，提高企业风险防控能力，为企业在广大的企业市场发挥有益的作用，提高企业发展速度，为企业健步发展奠定扎实基础。

[关键词]：中小企业、内部控制、完善、问题、对策

目       录

一、引言6

二、关于中小企业的定义概述和内部控制概述6

三、中小企业内部控制存在的问题7

（一）中小企业对企业内部控制的认识不够深刻7

（二）中小企业对自身的内部控制制度不够完善7

（三）中小企业内部控制质量低、执行力度不够7

（四）中小企业大多以家族型企业为主，内部控制把关不严格8

四、我国中小企业内部控制存在的问题原因分析8

（一）客观原因9

（二）主观原因9

1、 内部控制机制缺乏9

2、 内部控制执行主体文化程度及素质不足10

3、 中小企业对新制度的适应能力低下10

五、完善我国中小企业内部控制制度的建议10

（一）加强中小企业对相关的法律法规的学习10

（二）提高管理者及企业员工内部控制意识11

（三）完善企业组织结构11

（四）加强企业健康文化形成12

（五）加设企业内部控制监督审计部门12

（六）加强中小企业的风险评估13

（七）建立有效的信息沟通13

文献