公司固定资产管理

——以金华丝绸有限责任公司为例

内 容 摘 要

摘要：随着我国社会经济的发展，固定资产管理的建设越来越受到公众的关注，国家对固定资产建设的管理也越来越多。对不动产，厂场和设备的研究表明，对不动产，厂场和设备的会计核算提高了不动产，厂场和设备的科学水平，降低了经营资产的潜在风险，并充分体现了这一原则。对固定资产实行健全管理。固定资产是生产力的要素之一，是企业生产经营活动中必不可少的劳动工具。良好的固定资产管理和使用对于提高企业的生产和活动，增加企业的经济效益具有重要意义。并促进企业的可持续发展。本文列出了管理企业核心资产的主要问题，并提出了解决这些问题的解决方案。随着金融体制改革的不断深入和金融企业的不断发展，加强企业管理，从中受益，已成为人们需要关注的重要问题。但是，在金融业的经营管理中，许多对象仅集中于流动资产的管理，而往往忽略了固定资产的管理。因此，本文从根本上对核心课程的现状，问题和完善的管理解决方案进行了以下考虑，并进行讨论。

 [关键词]：固定资产  管理  对策

目       录

引言4

1.固定资产管理的概述5

2.企业固定资产管理的内容5

2.1固定资产购置、验收管理5

2.2固定资产核算管理5

2.3固定资产维修管理6

2.4固定资产盘点管理6

3.金华丝绸有限责任公司固定资产管理的现状6

3.1金华丝绸有限责任公司简介6

3.2金华丝绸有限责任公司固定资产管理基本情况7

3.2.1.公司固定资产折旧方法及政策7

3.2.2.固定资产的减值准备折旧方法7

4.金华丝绸有限责任公司固定资产管理中存在的问题8

4.1固定资产管理制度不健全8

4.2企业固定资产会计核算基本情况9

5.金华丝绸有限责任公司固定资产管理问题解决对策10

5.1固定资产日常管理中的基本问题的解决方案10

5.2闲置、报废固定资产的管理问题的解决方案12

5.3企业固定资产会计核算存在的问题的解决方案12

5.3.1固定资产账实不符的解决方案12

5.3.2闲置的资产调剂处置不够及时的解决方案13

5.4加强财务管理工作，强化企业财会人员的队伍建设13

总结14

文献