中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资本组成，营业的规模及雇佣的人员均不多，其特征主要为：数量众多，分布广泛；大多属于家族式经营、管理不正规；自有资金少、抗风险能力弱、规模小、担保抵押品少，很少能在银行贷款；大多缺少正规的财务报表，财务信息失真；大量集中于零售贸易、中小加工制造等企业。中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，尤其是在疫情之下，在促进经济增长、增加就业、促进社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展有着重要的战略意义。财务管理是现代企业管理的核心。当前我国中小企业财务管理上存在融资困难以及资金严重不足、财务控制薄弱，内控制度缺失、管理者观念陈旧僵化，对财务管理不重视、缺乏国家政策支持，扶持力度不够、缺乏高级财务管理人员，财务会计工作中不严谨规范等。为了更好的发挥中小企业的作用，在此提出建议对策：完善扶持中小企业发展的政策尤其拓宽融资渠道，改善企业融资困难的现状、完善财务内控制度，严格财务控制、提高管理人员的财务管理意识、积极利用中央及各地方对中小企业的扶持政策、加强企业财会队伍的建设，为企业培养高级财务管理人员，提高人员的业务素质。

[关键词]：中小企业；财务管理；问题；相应的对策

目       录

1中小企业财务管理的现状3

2中小企业财务管理存在的主要问题3

2.1融资渠道单一，融资困难以及资金严重不足3

2.2财务控制薄弱，内控制度缺失4

2.3管理者观念陈旧僵化，对财务管理不重视5

2.4缺乏国家政策支持，扶持力度不够5

2.5缺乏高级财务管理人员，财务会计工作中不严谨规范6

3中小企业财务管理的对策7

3.1完善扶持中小企业发展的政策尤其拓宽融资渠道，改善企业融资困难的现状7

3.2完善财务内控制度，严格财务控制7

3.3提高管理人员的财务管理意识8

3.4积极利用中央及各地方对中小企业的扶持政策8

3.5加强企业财会队伍的建设，为企业培养高级财务管理人员，提高人员的业务素质9

结 论10

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