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中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-06-25 19:28:20
文档分类: 会计学
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文档字数: 6989
中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要


中小企业是我国国民经济发展的主要推手,占据关键地位,对促进就业、提升经济效益、扩大进出口贸易等方面都起着至关重要的作用,但我国中小企业的寿命较短,普遍存活时间在3-5年内,其主要原因还是由于中小企业财务管理水平引起的。目前,我国大部分中小企业财务管理问题主要存在于缺乏系统的管理知识,盲目追求短期利润,自身存在资金有限、融资困难、财务混乱、制度不健全等诸多因素,这些因素都很大程度上限制了中小企业的规模化、持久性发展,对此如何解决中小企业存在的财务管理问题就必须立刻提上日程、不容迟疑。

[关键词]:中小企业;财务管理;问题因素


目       录

1  引言                                                             4
2  中小企业进行财务管理的必要性                                     4
3  简述中小企业及其现状                                             5
3.1  中小企业概述                                               5
3.2  中小企业发展现状                                           5
3.2.1  发展规模小,人员流动性强                             5
3.2.2  地域性强,行业分布广泛                               6
3.2.3  管理体系缺乏,文化建设落后                           6
3.3  中小企业财务管理现状                                       6
4  中小企业财务管理存在的问题                                       7
4.1  财务管理制度不健全                                         7
4.2  企业资金不足、融资困难                                     7
4.3  财务控制能力薄弱                                           7
4.3.1  投资盲目                                             7
4.3.2  资金闲置                                             8
4.3.3  外债较大                                             8
4.3.4  资产浪费                                             8
4.4  财务管理人员素质不高                                       9
4.5  财务管理模式僵化                                           9
5  加强中小企业财务管理的对策                                       9
5.1  完善财务管理制度                                           9
5.1.1  实现财务管理流程化                                   9
5.1.2  建立财务监管制度                                    10
5.1.3  完善款项追收制度                                    10
5.2  强化资金管理机制                                          10
5.2.1  加强资金管理                                        10
5.2.2  建立资金循环机制                                    11
5.2.3  慎重选择投资渠道                                    11
5.3  多维度扩宽融资                                            11
5.3.1  抓牢现有政策                                        11
5.3.2  提高自身综合实力                                    12
5.3.3  国家政策支持                                        12
5.4  注重人才培养和综合能力提升                                12
5.4.1积极引进专业人才                                      12
5.4.2重视能力提升                                          12
5.4.3提高管理水平                                          12
5.4.4注重企业文化融入                                      13
5.5  健全内控,做好税收筹划                                     13
6  结语                                                            13

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