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保险公司员工培训策略探讨

保险公司员工培训策略探讨
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-03-11 17:23:36
文档分类: 保险学
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文档字数: 11740
目录
凉山州___会理县1
摘要:2
关键词:保险公司,员工培训2
一 绪论2
二 选题背景2
三 论文研究的意义3
(一)培养优秀员工3
(二)培训可以降低管理成本。4
(三)培训能塑造更完美的企业文化。4
(四)培训可以保证顾客的最大满意。4
(五)培训更有利于在激烈的市场竞争中取胜。4
(六)培训有利于提高产品和服务的竞争力。4
四 论文研究的方法与内容4
(一)基本概念5
(二)培训需求分析6
(三)有效的培训组织与实施6
1.按照培训对象分类6
2.培训方法的选择6
(四)培训内容的确定7
(五)培训效果评估7
五 保险公司员工培训优势7
(一)培训的指导理念7
1.平安保险公司倡导中西合璧文化为培训的主基调7
2.文化熏陶下的价值导向。8
3.价值导向下的共识。8
(二)分层次培训8
1.多层次的培训形式。8
(三)保险公司员工培训存在问题分析9
(四)培训管理方面的问题9
1.缺乏高瞻远瞩的培训战略9
2.缺乏各层级管理者对培训的支持力度9
(五)培训体系方面的问题10
1.缺乏有效的培训需求调查与分析10
2.缺乏有效的培训考评机制10
3.对主管培训不够重视10
4.培训内容急功近利11
六 总结11
参考文献12

摘要:
我国保险市场进入全面开放时期后,中国保险行业在大发展的过程中竞争日趋激烈。提高保险从业人员的综合素质,加强保险从业人员的市场竞争能力就成为各家保险公司高层管理者战略规划的重中之重。保险公司作为国家主要金融机构之一,主要功能是协助被保险人管理风险、促进社会经济稳定发展,在国民经济健康稳健发展中发挥着举足轻重的作用。因此,保险公司自身抵御风险的能力显得尤为重要。“偿付能力”作为保险监管的重要内容。
本文从多方面分析了保险业务团队特点及培训由优劣势,结合保险公司业务团队的特点提出了完善保险业务培训体系的解决方案。其内容包括各种团队培训与开发战略设计,培训需求分析系统,培训组织与实施体系,培训结果转化的保障体系,还具有完善培训管理机制,以确保培训结果有效转化
关键词:保险公司,员工培训

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