保险公司员工教育培训策略探讨

1.引言3

2. 教育培训现状与评价3

2.1 员工队伍素质分析3

2.2 员工队伍基本情况3

2.3 经营管理队伍结构调查4

3.1 保险商品价值形成对人力资本的依赖4

3.2 保险商品使用价值形成对人力资源的依赖5

3.3 保险企业利润实现对人力资源的依赖5

4.员工教育培训策略的案例分析5

4.1 制定了公司培训规划6

4.2引进采用外部的培训经验6

4.3员工参加培训的态度转变6

4.4 教材和师资建设开始起步6

4.5 员工素质有一定提高6

5.创新教育培训管理思路7

5.1 全员培训策略7

5.2 全面培训策略8

5.3 重点培训策略8

5.4 差异化培训9

5.5 职业化培训策略9

6. 加快学习型企业是保险公司的发展方向10

6.1创建良好的学习氛围10

6.2 建立组织和员工学习的共同愿景10

7.结语11

参 考 文 献11

内 容 摘 要

自我国加入WTO以来，一部分保险公司受到了外资保险公司的冲击，使得国内保险公司不得不改进以往的经营策略来应对市场的竞争，新的形势下企业之间的竞争本质上就是人才的竞争，为了进一步提高保险公司员工的文化素养和职业素养，加强对员工的教育培训体系的构建，提高培训管理的效益，从而在提高员工综合水平的同时，为保险公司的良心性发展供有人才的支持，以及增长业务对大量管理和技术打基础。

关键词 保险 人力资源 教育培训 体系