人力资源管理与开发

内 容 摘 要

   人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来，有计划、有目标地开展工作，对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。从人力资源管理有效性的角度来看，员工工作的积极性和主动性是影响单位的劳动生产率及经济效益的主要因素，如何有效激励员工，成为现代人力资源管理与开发的核心内容，建立和运用有效的激励机制成为当前人力资源管理与开发的迫切需要。中央领导在党的十六届三中全会上，明确提出要树立和落实科学发展观，即“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。以人为本是科学发展观的本质与核心。企业要健康快速发展，必须深刻认识科学发展观的内涵，做好企业人力资源管理。现代管理大师彼得.德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人。”也就是说人力资源是企业发展的命脉。如何最大限度地做好人力资源管理，调动员工的积极性，是每个企业管理者必须思考的问题。

一、人力资源管理概述3

（一）、 人力资源管理的涵义3

（二）、人力资源管理的基本任务4

1、人力资源战略规划4

2、人力资源管理的基础业务4

3、人力资源管理的核心业务4

（三）、人力资源管理的特征4

1、人力资源具有生物性。4

2、人力资源具有能动性。4

3、人力资源具有时效性。5

4、人力资源具有依附性。5

5、人力资源具有组合性。5

6、人力资源具有增殖性。5

7、人力资源具有替补性。5

二、加强企业人力资源管理的重要性6

（一）、人力资源管理对企业管理人员的要求6

（二）、人力资源管理能够提高员工的工作绩效6

（三）、 人力资源管理是企业发展的需要6

（四）、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素6

三、加强企业人力资源管理的途径7

（一）、坚持以人为本，加强企业文化建设。7

（二）、通过培训提高管理者的素质，做好人力资源管理工作7

四、人力资源的有效激励促进企业人力资源的开发。8

（一）、有效激励机制的作用8

1、有效激励的作用8

2、实现有效激励的途径8

3、影响有效激励的因素9

（二）、建立综合系统激励机制10

（三）、使用多途径的激励手段11

（四）、把握好有效激励的原则11

参 考 文 献13