中国民营企业品牌管理现状与对策研究

目       录

一,企业品牌及品牌策略综述

（一）品牌的含义及它的历史意义

（二）什么是品牌策略及其意义

二、以快递品牌为例国内民营企业的策略

（一）顺丰

（二）案例对比分析——双星

（三）品牌策略成功的启示

三、企业实施品牌策略的现状及存在的问题

 (一)做品牌重销量轻质量现象非常严重

（二）将广告当成创立品牌的唯一法宝

（三）品牌缺乏整合规划

四、国内民营企业做好品牌策略的建议

（一）国内民营企业的品牌建设

（二）树立正确的品牌观

（三）准确合理的品牌定位

1，消费者导向原则

2、个性化原则

3、动态性原则

（四）注重培育品牌的文化底蕴

五、加强品牌公关与宣传

主要参考文献..................................................................  

后     记.....................................................................

内 容 摘 要

改革开放至今，我国国内的民营企业得到了长足的发展，并先后涌现出了一大批实力雄厚的大中型民营企业，并且民营企业在吸纳就业人员，增加政府收入等方面发挥着越来越重要的作用。但目前我国国内企业的总体竞争力较弱，加之中国入世后大量外资企业的进入，中国国内企业尤其是民营企业面临着严峻的考验。如何提高国内企业尤其是民营企业的综合竞争力，摆脱目前的困境，已成为当务之急。目前，企业界的一个普遍的共识是，企业之间的竞争实际上是企业品牌的竞争，提升企业的品牌价值，做好品牌策略是提高企业竞争力的必不可少的因素之一。

关键词：民营企业 品牌策略 核心竞争力 核心价值