论国有企业人力资源管理与开发

一、什么是国有企业和人力资源以及特征3

（1）、国有企业的概念3

（2）、人力资源的概念3

（3）、人力资源的特征4

二、什么是国有企业和人力资源以及特征4

三、国有企业人力资源管理与开发的问题4

（1）、选拔机制问题4

（2）人员培训不完善5

（3）激励制度问题6

（4）企业文化问题6

四、国有企业人力资源管理与开发对策6

（1）科学选拔机制6

（2）完善人力资源开发7

（3）完善激励制度7

（4）创建良好的企业文化8

五、几点思考9

六、参考文献9

内 容 摘 要

在随着市场经济的迅速发展，大小型企业之间的竞争也越来越激烈，对于人才的需求也是更加的渴望。大小型企业之间的竞争，也就是人才的竞争，企业人才之间的差距影响企业之间的差距。企业怎么能够充分并且合理地去利用人力资源，使得人力资源充分发挥它的巨大作用，让企业能够稳定持续的发展下去。国有企业作为国民经济的重要组成部分，更加需要重视人力资源管理与开发，而现在国有企业存在一些人力资源管理与开发的问题，比如说选拔人才的问题，总是会出现大材小用的情况，一些大专生能做的工作却让硕士以上人才去做，又比如说对与人才的激励以及培训等等问题缺少了行之有效的解决对策，使得人才对企业没有信心，不能全力为企业发展做出贡献。国有企业还必要要有一个良好的企业文化，利用良好的企业文化可以对企业员工产生凝聚力等作用。解决国有企业存在的人力资源管理与开发的问题，是使国有企业快速发展的重要组成部分之一。由此可以看出，人力资源管理与开发对于国有企业有着举足轻重的影响。