目 录
一、中小企业理论………………………………………………………………………2
（一）中小企业的涵义…………………………………………………………………2
（二）中小企业的特点…………………………………………………………………2
1、经营规模小，反应灵活……………………………………………………………2
2、占据资源有限，抵抗风险能力弱…………………………………………………2
3、分布广、数量多……………………………………………………………………3
（三）中小企业在我国经济发展中的作用……………………………………………3
二、我国中小企业现状及管理问题分析………………………………………………3
（一）我国中小企业发展现状…………………………………………………………3
1、发展粗放，创新不足………………………………………………………………4
2、日子过得越来越难…………………………………………………………………4
3、融资难，融资贵……………………………………………………………………4
（二）我国中小企业管理中存在的问题………………………………………………5
1、企业战略管理缺失…………………………………………………………………5
2、人力资源管理问题突出……………………………………………………………6
3、财务管理混乱………………………………………………………………………6
4、营销观念和手段落后………………………………………………………………7
5、整体管理水平低下…………………………………………………………………7
三、加强中小企业管理的对策探讨…………………………………………………8
（一）实施符合自身企业的发展战略…………………………………………………8
（二）实施全面的人力资源管理………………………………………………………8
（三）有效的财务管控…………………………………………………………………9
（四）与时俱进的营销创新是新形势下的制胜之道…………………………………9
（五）全面提升中小企业管理水平…………………………………………………11
五、总结………………………………………………………………………………12
六、参考文献…………………………………………………………………………12
内容摘要
改革开放30多年以来，我国中小企业和民营经济迅速发展，取得了丰硕的成果，中小企业的发展是社会经济发展中不可或缺的一部分，成为我国经济社会发展中的重要力量。中小企业对增加就业、促进经济增长、科技创新、保持社会和谐稳定、增加财政收入等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。虽然中小企业在我国国民经济发展中功不可没，但是，近年来我国中小企业由于经营规模较小、资金实力弱、管理水平落后，使得在市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在当前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存危机。那么，在当前经济低迷，竞争异常激励的形势下，中小企业如何强化自身的实力，在市场经济中争得一席之地呢？本文就中小企业管理方面的问题予以研究，并提出相应对策，对于促进我国中小企业的健康可持续发展具有十分重要的现实意义。
关键词：中小企业 管理问题 探究 对策
