中小企业标准化认证问题及对策研究

目录

一、 引言4

二、 中小企业目前标准化认证的现状4

（一）企业多种标准化体系冗杂并存4

（二）企业多个三方认证服务机构并存4

（三）企业自身对标准化建设重视度不够4

1.高层领导对标准化建设重视度不够4

2.企业从事标准化管理的专业人员能力不足4

3.企业标准化认证的持续性差4

三、中小企业标准化认证出现的问题5

（一）标准化认证涵盖的范围不全面5

1.外部支持场所涵盖不全面5

2.申请认证所涉及的活动范围覆盖不全面5

（二）企业标准化机构和人员未有效履行职责5

1.专兼职机构失职5

2.最高管理者的领导力不足5

3.专兼职标准化人员专业技能不足5

（三）企业建立的各项标准未有效和持续落实6

1.技术标准未有效和持续落实6

2.管理标准未有效和持续落实6

3.工作标准未有效和持续落实6

四、中小企业标准化认证实施对策及建议6

（一）实施三标一体化的管理体系6

1.三标一体化认证能够提高企业的综合效益6

2.三标一体化认证能够降低企业的成本费用7

3.三标一体化认证能够实现持续发展战略7

（二）分析评审选用具备多种资质的三方认证服务机构7

（三）聘用和培养专业人员策划管理体系7

（四）完善标准化认证涵盖的范围7

（五）调整优化标准化机构和人员 7

（六）全员参与贯彻施行各项标准7

五、结束语8

内容摘要

实施标准化认证是中小型企业实现现代化管理，发展壮大自身实力，在激烈竞争中处于不败之地的制胜法宝和最有效的手段之一。标准化认证对企业的质量、环境、职业健康安全、品牌战略、提升顾客满意度，实现企业盈利的深远意义是难以估量的。本文就中小企业标准化认证目前的现状和中小企业在开展标准化认证中出现的问题进行了分析和说明，并针对问题一一进行论证，制定了解决的对策和提出了有实际参考价值的建议。中小企业只有不折不扣的推行标准化管理工作，持续地进行技术创新，持续的进行管理和技术创新才是中小企业永续经营之道。

关键词：标准化认证 现代化管理 三标一体化