目 录
1 引言------------------------------------------3
2 人力资源管理与开发的概念----------------------3
3 人力资源管理与开发现状与存在的问题------------4
4 人力资源开发与管理原因分析--------------------5
5 人力资源开发的内容及相互之间的关系------------6
6 搞好人力资源开发与管理的对策------------------8
6.1 数量调节--------------------------------------8
6.2 合理配置--------------------------------------8
6.3 教育和培训-----------------------------------9
7 人力资源开发体系的实现-----------------------9
8 结束语---------------------------------------11
9 企业人力资源规划方针-------------------------11
参考文献-----------------------------------------12
内 容 摘 要
随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用，是企业介入市场竞争之根本，人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势，最大化发挥企业的潜力，人力资源的开发和管理就成为了必要的课程。尤其是对中小企业来说更是如此，中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势，合理地进行人力资源开发与管理。文章从通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题阐述和分析，进而提出了其相应的现实选择策略。
关键词：中小企业 人力资源 开发 管理
