某国际贸易企业品牌国际化战略分析——以DY品牌为例

1.绪论3

2大连市服装品牌发展存在的问题3

2.1企业规模仍然普遍较小，国际化经验不足3

2.2服装贸易业务处于价值链的中低端环节3

2.3中高端专业人才缺乏4

3大连DY服装品牌的品牌国际化战略分析4

3.1大连DY服装品牌简介4

3.2利用钻石模型来分析大连DY服装品牌竞争力4

3.2.1生产要素分析4

3.2.2需求条件分析5

3.2.3相关与支持产业分析5

3.2.4企业战略、组织结构与同业竞争分析6

3.2.5政府支持6

3.2.6机会7

4大连市DY服装品牌提高国际化竞争力的对策建议7

4.1积极借鉴其他国家或地区的发展经验7

4.1.1美国的服装贸易7

4.1.2东南亚国家的服装贸易8

4.1.3上海地区的服装贸易8

4.2提高服装品牌国际化水平，适应国际市场发展9

4.3创建品牌效应，提升国际知名度9

4.4提高教育和科技投入10

4.5制定人才培养、人才储备战略10

5结  论11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

随着经济全球化趋势的加深，我国服装行业竞争日益激烈。过去那种靠贴牌生产就能取得营业利润的状况不复存在。我国服装行业中具有国际竞争优势的企业较少。实施品牌国际化战略是提高企业竞争力的重要手段。只有企业在国际市场上具备竞争力才能更好地实施品牌国际化战略，提高产品在消费者心中的认可度，建立起良好的品牌为消费者所承认和喜爱，提高产品销售量，提高企业竞争优势。本文以大连市DY品牌的国际化成功经验为例，利用钻石模型来分析大连DY服装品牌竞争力，分析了DY品牌实施品牌国际化战略的优势，分析了服装行业及品牌国际化存在的问题，在此基础上提出了服装品牌国际化战略的对策。

关键词：服装 国际化 战略