名牌战略

内 容 摘 要2

1、企业名牌战略的构成3

1.1名牌战略的概念3

1.2名牌战略的构成及相互关系3

1.2.1企业创立名牌的核心战略3

1.2.2企业创立名牌的辅助战略4

1.2.3企业名牌维护战略5

2、企业名牌战略的特征5

3、中国企业名牌战略实施的重要性和紧迫性5

4、中国企业名牌战略实施所面临的挑战和问题6

4.1名牌意识薄弱6

4.2市场运行不规则是名牌滞后的重要原因6

4.3管理水平低限制了名牌的产生与发展6

4.4我国对国产名牌管理不善，流失严重7

4.5企业对发展名牌缺乏整体规划7

4.6企业缺乏创名牌保名牌的信心。7

4.7企业重视外部环境的优化，忽视内部管理及观念的培育。7

4.8与国外名牌相比，存在很大的差距8

5、中国企业名牌战略的具体实施8

6.中国企业实施名牌战略中需要注意的问题9

总结10

参考文献11

内 容 摘 要

随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加快，国际竞争日益激烈，可以说21世纪的企业竞争便是品牌的竞争。一方面中国加入WTO后国内品牌将更加直接面对一些洋品牌的冲击，另一方面在国内市场本土品牌竞争日趋激烈的今天；一个企业如果没有本行业的特色品牌,必然会被无情淘汰。 “物竞天泽, 优胜劣汰、弱肉强食”的丛林法则早已揭去传统经营方式含情脉脉的羞涩面纱,各类企业你方唱罢我登场,刀光剑影,残酷无情。就目前而言我国企业更应立足实际，在增强增强品牌意识的同时大力实施名牌战略，因此在经济全球化背景下如何实施名牌战略,已成为众多商家异常关注的话题。那么到底什么是名牌牌？什么是名牌战略？怎么样来实施名牌战略？下面我就针对以上问题进行深入的探索和研究。

关键词： 名牌 名牌战略 实施