浅析我国中小企业的人力资源管理

一、人力资源管理理论1

（一）人力资源管理内涵1

（二）人力资源管理的内容1

（三）人力资源管理的作用2

二、中小企业概述2

（一）中小企业的涵义及特点3

（二）中小企业在我国经济发展中的作用3

（三）中小企业人力资源管理的特点4

三、我国中小企业人力资源管理的现状及问题4

（一）企业对人力资源管理重视不够5

（二）未建立人力资源管理的框架5

（四）人才引进困难与教育培训不足5

（五）人力资源管理理念的实施缺乏可行途径6

四、我国中小企业人力资源管理的对策6

（一）转变落后的人力资源管理观念6

（二）制定科学合理的人力资源规划6

（三）制定科学的激励机制7

（四）自身培养与外部引进相结合的人才储备方式7

（五）制度化与人性化相结合的管理方式8

五、结论8

内 容 摘 要

随着经济全球化趋势的增强，我国与国际的经济交流逐渐增多，经济水平也得到了很大程度的提升，中小企业在我国的经济发展中占有十分重要的地位，加强对中小企业的管理，特别是人力资源的管理对促进我国经济的可持续发展具有重要意义。本文将从我国中小企业的人力资源管理现状入手，对中小企业的人力资源管理中存在的问题进行简要分析，并针对存在的问题，提出相应的解决对策。

关键词：中小企业；人力资源管理；问题；对策