九零后员工高离职率的原因及对策分析

一 引言2

（一）选题背景2

（二）研究目的2

（三）研究意义2

二、 九零后员工离职现状及原因分析3

（一）九零后员工离职现状3

1、求职者多但成功率低3

2、个性化成长，离职率逐年增加3

3、九零后员工越多离职率越高4

4、九零后高校学生求职需求多元化4

（二）离职原因分析5

1、成长环境折射出薪酬制度不合理5

2、盲目选择就业单位，未来职业发展有局限5

3、网络化时代，沟通方式落后6

5、加班不等于效率6

6、管理者方式因循守旧7

三、对九零后员工的管理建议7

（一）优化薪酬体系，发挥福利激励作用7

（二）落实员工职业生涯管理，提高员工组织归属感8

（三）及时有效的沟通，合理引导员工期望8

（四）丰富工作内容和培训机会，提高员工对工作的兴趣9

（五）合理安排工作时间和工作任务 ，提高工作效率9

（六）改进管理者领导方式，提高企业管理水平10

四、结语11

参考文献12

内容摘要

随着社会的不断进程变化，九零后已经步入社会开始工作，逐渐成为职场的生力军已经是一种趋势，也是大多数公司的主要人力构成，虽然每年从高校毕业找工作的人较多，但离职的人也很多，近年来居高不下的离职率给很多公司带来困扰，同时企业的管理者们也在思考为什么九零后员工离职率会逐年增长？如何让九零后员工留下？本文从九零后成长所处的宏观社会环境、家庭背景为切入点，结合国内的离职现象、九零后个性特征以及求职意向，周边同学朋友的工作经历，从薪酬制度、职业化个人发展前景、信息化沟通交流方式、工作时间休整、领导的管理方式等几方面对该群体的离职现象进行原因分析，继而有针对性地提出优化薪酬体系提高福利待遇、重视员工职业生涯指导，提高员工组织归属感、及时有效沟通、增加工作和培训内容的趣味性等管理方面的建议，从而降低员工流动性。

关键词：九零后 离职原因 管理方法