我国中小企业企业的经营发展之道

内 容 摘 要3

一、中小企业的发展趋势4

（一）中小企业的地位4

1、在国民经济中处于重要地位4

2、在农村经济中处于主体地位4

3、大型企业不可缺少的伙伴和助手5

（二）中小企业的作用5

1、就业的蓄水池5

2、拾遗补缺5

3、对技术革新的推动作用5

二、中小企业发展经营过程中出现的问题5

（一）内部建设问题6

1、硬件问题6

2、软件问题6

（二）外部发展约束条件7

1、外部投资环境问题7

2、外部辅助发展限制条件8

三、问题解决对策8

（一）内部自身建设问题的解决8

1、引进新设备，创新生产工艺8

2、培养新型人才，研发新技术9

3、集中经营能力，走专业化经营道路9

4、建立健全管理制度，调动生产活力9

（二）外部发展环境的改善之策9

1、明确中小企业政策目标9

2、建立一个专门面向小企业的融资体系9

3、健全和完善有关中小企业的立法10

4、财政政策支持10

5、建立健全中小企业服务体系10

6、科学设置中小企业的管理机构10

（三）中小企业建设战略11

1、“小而专”的经营战略11

2、规模扩大化的经营战略11

3、联合经营的成长战略11

4、特色经营战略11

5、补缺经营战略12

6、租赁经营战略12

7、承包经营战略12

8、赶超型或防御型的竞争战略13

四、文化建设13

（一）加强顶层设计，贯彻人本理念13

（二）坚持创新精神，丰富文化建设形式13

（三）将文化建设与员工成长、企业发展结合起来13

（四）企业领导者自身能力不断提升，思想与时俱进13

五、中小企业经营领域的风险控制14

（一）对于风险内部的控制14

（二）增强风险管理意识，构建完善风险管理机制14

（三）强化内部监督力度，完善外部监督体系14

六、结束语14

参考文献14

内 容 摘 要

 随着市场经济的不断发展，我国中小企业在国民经济的地位与作用也愈发重要，中小企业的实力不容小觑，这已成为共识。在中小企业发展向好的趋势下，其发展过程中一些问题也逐渐暴露出来，本文将以研究如何更好地发展经营我国的中小企业为出发点，结合国内中小企业发展现状，探讨当今新经济下中小企业发展经营中的一系列问题，根据国内外经验得出解决对策，进而提出总结出一条适合我国中小企业发展的经营之道。

在科学技术高度发达的今天，我国要充分发扬中小企业的优势，找出限制中小企业发展的因素，对症下药，全面提高中小企业的竞争力，充分发挥其活力，只有这样中小企业才能借势中国经济发展的良好态势与全球化的机遇而获得可持续的健康成长。