新技术时代背景下的企业战略转移

目 录

一、绪论4

1.研究背景（新技术时代的主要特征）4

2.研究目的4

3.研究意义4

4.研究内容5

5.研究方法5

二、新技术时代企业战略环境的变化与挑战5

1.企业经营环境的变化5

（1）做“虚业”的优于实业的。5

（2）速度竞争。5

（3）资源的转变。6

（4）无形的理念将决定企业的价值。6

（5）隐性知识优于显性知识。6

（6）以知识为基础的企业优于以实体为基础的企业。6

（7）做外部资源的优于做内部资源的。6

（8）合作将取代竞争。7

（9）做规划的优于做技术的。7

（10）人力资本激活物质资本，才使物质资本增值。7

2.企业战略面临的挑战8

（1）企业经营环境变化加快，企业弹性缩小。8

（2）市场竞争激烈。8

（3）关系复杂化。8

三、新技术时代企业战略转移的必要性和重要意义8

1.企业战略转移的必要性8

（1）环境变化。8

（2）资源富余。9

（3）技术诱导。9

（4）企业并购、所有权转移等造成的战略转移。9

2.企业战略转移的重要意义9

3.企业战略转移的实例研究10

四、新技术时代企业战略转移的主要方式与策略11

1.企业战略转移的主要方式11

（1）组建。11

（2）兼并。11

（3）联盟。11

2.企业战略转移的策略11

（1）战略转移时机的选择就是考虑战略转移的条件是否具体。11

（2）战略转移的程度。12

五、企业在战略转移中应该注意的问题12

1.战略转移与企业核心竞争力12

2.战略转移与发展支持系统12

（1）社会经济环境保证系统。12

（2）财务资源保障系统。12

（3）人力资源保障系统。12

（4）文化资源保证系统。13

内 容 摘 要

在新技术时代背景下，一个不可回避的问题是，这些环境的改变，导致企业所处的行业走向衰退，市场需求不断下降，从而使企业生存发展的空间越来越小。即使行业需求没有下降，但由于过度竞争导致经营环境恶化，产品价格大幅下降。这些情况都迫使企业实行战略转移，以进入新的行业谋求发展。

率先进入新行业初期的企业如何制定企业战略转移。换句话说，一个或者若干个企业率先采用并主导推广该新兴技术是新技术时代发展的必要环节。如何让技术持有者和转化者顺利实现企业的战略转移。

本文将从新技术时代背景下，企业经营环境所发生的变化，这些变化对企业的生存发展造成的影响；同时如何才能做好企业的战略转移；并通过案例说明不及时做好战略转移会对企业造成的影响；对于在战略转移的过程中可能遇到的问题做一些总结和说明；但本论文公限于对所属个案的分析，结论缺乏普适性。

关键词：新技术时代；企业经营环境；企业战略转移；