企业员工“跳槽”现象的原因及对策分析

一、 绪论2

（一）、企业员工“跳槽”的定义2

（二）、企业员工“跳槽”的特点2

1 、员工“跳槽”前的特点2

2 、员工“跳槽”的利弊3

（三）、企业员工“跳槽”的现状4

二、 企业员工“跳槽”的原因4

（一）、企业因素4

1 、招聘把关不严4

2 、企业自身没有发展4

3 、企业文化和企业管理制度问题5

4 、不平等待遇5

5 、企业对员工的培训不够重视5

（二）、个人因素6

1 、工作过程中的“围城”问题6

2 、没有发展机会6

3 、不满足现有的薪酬待遇7

4 、不认同企业文化和人际关系7

5 、员工缺乏合理的规划7

（三）、社会环境因素8

三、员工“跳槽”产生的影响8

（一）、员工“跳槽”对企业经营及管理的影响8

1 、有利影响8

2 、不利影响8

（二）、员工“跳槽”对职工心理的影响9

（三）、员工“跳槽”对社会的影响9

四、企业减少员工“跳槽”的对策9

（一）、严把员工入口关9

1 、企业在招聘时要把好招聘关9

2 、树立正确的人才引进观，建立正确的人才引进策略10

3 、采用多种甄选方式选聘人才10

（二）、加强企业管理，重视制度建设和企业文化建设10

1 、完善企业管理制度10

2 、企业要有明确的战略发展目标，并与员工分享10

3 、建立科学合理的薪酬体系和晋升机制10

4 、注重企业文化建设，营造良好的人文氛围11

（三）、完善人才培养计划，协助员工开展职业生涯规划11

（四）、增强员工主人翁意识11

1 、奖励11

2 、尊重12

3 、认同12

（五）、营造和谐的人际关系氛围12

（六）、改进人力资源规章制度13

（七）、进行合同管理13

（八）、加大感情投入，做到感情留人13

（九）、有效激励：员工激励和企业激励机制14

五、结语14

六、参考文献15

内 容 摘 要：

随着市场经济的不断发展，竞争日益激烈，人们的思维方式也更趋于现实，而企业员工“跳槽”便成为了市场经济下的正常现象。目前保持企业人员流动处于有序的状态自然而然也就成了企业人力资源管理的重要目标之一。在本文中，首先简单说明了员工“跳槽”的定义和特点，描述了企业员工“跳槽”的现状；分析了员工“跳槽”的原因；进而分析员工“跳槽”对企业所产生的影响；最后提出减少员工“跳槽”的对策。

关键词：跳槽、原因、影响、对策