上海花嫁丽舍婚庆公司的发展战略研究

目录1

摘要2

一、 引言3

（一） 选题依据及意义3

1.选题依据3

2.选题意义3

二、 研究的理论基础4

（一） 企业的发展战略4

1.研究模型4

三、 上海花嫁丽舍婚庆公司的外部环境6

（一） 公司简介6

（二） 上海花嫁丽舍婚庆公司的宏观环境分析7

（三） 行业竞争分析7

1.主要竞争对手分析7

2.供应商的议价能力8

3.购买者的议价能力8

4.新进入者的威胁能力8

5.替代品的威胁8

四、 上海花嫁丽舍婚庆公司的SWOT分析8

（一） 外部机会8

（二） 外部威胁9

（三） 内部优势9

（四） 内部劣势10

（五） SWOT整合分析10

五、 上海花嫁丽舍婚庆公司今后的发展策略10

（一） 提高顾客满意度10

（二） 深化沟通机制11

（三） 创新广告营销策略11

（四） 加强公司内部管理12

1.做好人力调配计划12

2.着重人才的培养计划12

3.建立公平合理的绩效核查制度12

六、 结束语12

参考文献13

摘要

婚庆是一个古老又喜庆的活动形式，改革开放以来，随着经济的发展，婚庆行业的发展前景如火如荼，本文就此研究意义对婚庆展开研究。然而随着婚庆行业的快速发展，婚庆需求的扩张化，婚庆行业也遭遇了巨大的危机。

为了探究清楚目前婚庆行业所遭遇的困境与瓶颈，本文以上海花嫁丽舍婚庆公司为例，通过SWOT、PEST、波特五力模型等对它的婚庆行业的宏观环境，内部优劣势机遇挑战、行业竞争环境等进行分析，得出该婚庆公司存在的各种相应的问题，从问题着手对它的解决策略进行探究。

经过调查分析，对于上海花嫁丽舍存在的问题提出了几点解决办法：提高顾客满意度、深化沟通机制、创新广告营销策略、改善公司内部管理等解决策略。希望上海花嫁丽舍婚庆公司通过分析能有效地改善现状，并且对当代婚庆业有反思借鉴意义。

关键词：婚庆；服务；困境；发展策略研究分析