我国零售企业的营销环境分析与对策

论文题目 浅议我国中小企业管理中存在的问题与对策1

目 录2

内 容 摘 要4

一、我国中小企业的重要性 5

中小企业的重要性体现在以下几个方面5

二、我国中小企业管理的问题 5

2.1 家族管理问题5

2.1.1目前多数中小企业实际上仍然属于家族所有型企业5

2.1.2家族企业中亲情是最核心的竞争力5

2.2内部治理机构问题6

2.3企业人力资源管理问题6

2.3.1中小企业所有者和高层管理者6

2.3.2员工培训投入严重不足6

2.3.3激励机制不足 绩效评估机制不完善6

2.3.4薪酬福利管理6

2.4企业资金财务管理中的问题6

2.4.1筹资决策不科学6

2.4.2筹资渠道不畅 融资方式单一7

2.4.3运营资金运转不灵对货币资金管理不严7

2.4.4盲目投资7

2.5中小企业信用低问题7

2.6我国中小企业信息化建设问题7

2.6.1信息化建设缺乏统一规划的标准7

2.6.2中小企业信息化8

2.6.3中小企业信息化建设8

2.7营销管理问题8

三、我国中小企业管理的对策 8

3.1提高企业家自身素质8

3.1.1企业家的素质8

3.1.2在中小企业发展过程中8

3.2完善中小企业内部治理8

3.3重视中小企业人力资源管理9

3.3.1转变理念9

3.3.2建立特色的人才培训机制9

3.3.3完善激励与酬薪制度的9

3.4加强中小企业资金财务管理9

3.4.1提高管理人员的素质10

3.4.2完善企业财务制度10

3.4.3加强筹资管理 选择合适的筹资方式。10

3.4.3加强运营资金管理10

3.4.4唐路元从银企博弈角度分析10

3.4.5多方面提高中小企业信用10

3.5加快我国中小企业信息化建设11

3.5.1重视网络基础设施建设11

3.5.2建立网上协同作业体系11

3.5.3建立健全法规体系11

3.5.4加大软件11

3.5.5加强信息技术与管理人才的培养11

3.6提高中小企业营销管理水平11

3.6.1采取集中性营销竞争战略11

3.6.2企业间合作12

结 束 语12

参考文献12

内 容 摘 要

随着我国经济市场的不断完善和国有企业的深化改革，中小企业在我国国民经济中发挥着更重要的作用，推进着我国经济的快速发展。近年来，我国中小企业发展迅速，成长较快。但是这些企业的管理工作往往缺乏科学性、规范性，本文中则着重指出中小企业在我国的重要性,分析了我国中小企业管理中存在的普遍问题,并提出了解决这些问题的对策。 [关键词] 中小企业管理 问题 对策