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文档题目: |
人力资源管理与开发 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-07-24 01:55:23 |
文档分类: |
工商管理 |
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人力资源管理与开发 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
9010
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目 录 内 容 摘 要3 一、绩效管理在企业管理中的重要地位与作用4 (一)绩效考核概述4 (二)绩效管理概述………………………………………………………………………………………………..4 (三)绩效考核与绩效管理的区别与联系4 (四)绩效管理的常用方法5 二、广州炎山车业有限公司绩效管理存在的问题5 (一)公司概况6 (二)公司考核概况……………...6 (三)广州炎山车业有限公司绩效管理存在的问题8 三、对策与建议9 (一)解决问题需要采用的绩效管理体系…………………………………………9 (二)绩效管理在广州炎山车业有限公司人力资源管理中的重要性……………12 参 考 文 献15 致 谢16
内 容 摘 要 随着全球经济一体化的发展趋势,市场竞争日益激烈,社会经济结构不断改革,这就要求企业必须提高自身的人力资源管理,适应社会经济的发展需求。企业绩效管理体系是现代化企业管理的重要组成部分,是实现企业经济效益,促进企业生产效率的前提,对提高企业市场竞争力,促进企业长期稳定发展有着极其重要的意义和作用。现如今,企业科学合理的运用绩效管理模式促进企业战略发展已经成为现代化企业发展的必然趋势,绩效管理成为社会各界共同关注的问题。近年来,社会经济环境日益复杂,市场竞争力越来越大,各企业的发展压力也日益增大,在此竞争激烈的环境下,要想让企业在市场竞争中立于不败之地,其首先就是跟紧经济市场的脚步,将绩效管理与绩效考核不断进行改革与创新。 关键词:绩效管理;绩效考核;人力资源管理
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