中小型企业人力资源管理研究

目 录

一、引言4

（一）研究背景4

（二）研究目的4

二、人力资源管理的内涵及其在中小型企业管理中的重要地位5

（一）人力资源管理的内涵5

（二）人力资源管理在中小型企业管理中的重要地位5

三、当前我国中小型企业人力资源的现状和人力资源管理存在的主要问题5

（一）、我国中小企业人力资源的现状5

1.整体素质不高5

2.结构不合理6

3.人才流失严重缺乏控制6

（二）中小企业人力资源管理的主要问题6

1.中小企业自身特点形成人力资源活动的限制6

2.中小企业缺乏科学合理的人力资源规划7

3.中小型企业的培训体系不够完善8

4.中小型企业缺乏合理的薪酬激励制度8

5.中小企业缺乏对企业文化的重视8

四、中小企业完善人力资源管理的对策措施9

（一）建立合理的人才引用和变更制度，打造优质的核心团队9

（二）制定相应的人力资源规划9

（三）建立完善的培训体系10

（四）建立多样化的激励机制，完善绩效评估10

（五）构建优秀的企业文化，增强企业的凝聚力11

结束语12

内容摘要

文章结合经济与管理学方面的有关知识，深刻地论述了人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位，分析了我国中小企业人力资源管理的现状，指出了其中存在的问题和误区，并探讨了在新经济下顺应国际大趋势，积极推进我国中小企业人力资源管理工作的五点对策， 随着新时代的到来，现代人力资源的利用和开发具有十分重要的作用，物质资本和自然资本已经被人力资本所超过人力资本成为经济，财富增长的发源地，成为最主要的生产要素和财富。

关键词：人力资源管理 中小企业 对策 利用 开发 人力资本