关于企业实施名牌战略的问题的研究

摘要

现代企业经营管理中需要面对十分复杂的市场竞争环境，对于企业来说品牌不仅仅作为商品的标志和名称，同时也是企业商品市场信誉、市场占有率及市场竞争力的集中表现。然而，国内很多企业在实施名牌战略过程中缺乏名牌战略规划，对名牌的认识倾向于在区域市场内的知名度，缺乏打造国际知名品牌的意识，这一现象严重影响了企业在国内经济市场中的竞争力，因此，企业如何正确实施名牌战略是一个亟待解决的问题。本文以名牌战略相关理论为指导，从现代企业实施名牌战略的必要性和现实意义等角度着手，通过对国内企业名牌战略实施现状的分析，说明企业实施名牌战略中存在的问题以及问题的成因，最后结合国内外现有成果提出企业实施名牌战略的具体思路，为企业更好的实施名牌战略提供有效的理论依据和实践指导。

关键词：现代企业；品牌；名牌战略

目 录

引言1

1、基本概念综述1

1.1名牌的定义1

1.2名牌战略的定义2

1.3实施名牌战略的重要性2

1.3.1提升企业市场形象2

1.3.2提高市场核心竞争力3

1.3.3提高企业经济效益3

1.3.4国际市场竞争必由之路3

2、企业实施名牌战略现状4

2.1企业实施名牌战略的基本策略4

2.1.1重视企业文化建设4

2.1.2提高企业产品质量4

2.1.3重视企业技术创新5

2.1.4强化企业服务管理5

2.1.5重视企业人才储备5

2.2企业实施名牌战略中存在的问题5

2.2.1企业产品质量基础较差5

2.2.2产品缺乏创新与个性化6

2.2.3名牌溢价能力较差6

2.2.4企业经营模式不健全7

2.2.5企业广告策略盲目7

2.2.6名牌呵护力度不足8

3、企业实施名牌战略的对策8

3.1营造优良的外部环境8

3.2创造和谐的内部环境9

3.2.1持续优化企业文化9

3.2.2打造企业品牌文化9

3.3强化企业内部管理10

3.3.1做好企业质量管理、资金管理以及成本管理10

3.3.2建立科学的用人制度与绩效考核制度体系10

3.4全面推行产品质量管理10

3.4.1基于市场实际情况来制定质量标准10

3.4.2逐步推进企业全面质量管理体系11

3.5通过创新增强名牌战略活力11

结语12

参考文献13