员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

【内 容 摘 要】

在现代企业的竞争中，无论是企业经济实力的竞争，还是市场的竞争，归根结底都是人力的竞争，人才资源的竞争！只有企业拥有与企业发展相适应的人才储备，才能让企业得到预期的发展，而现在员工跳槽、人才流失是企业中普遍存在的现象。铁打的营盘流水的兵，企业一方面需要人才的流动，一方面又盼望留下忠诚的员工。如何正确看待员工“跳槽”，如何引导人才的合理流动，是企业、是社会、也是人才本身需要关注和研究的现象。 【关键词】：人才 跳槽 企业管理 人力资源管理 薪酬 激励

目 录

一、引言4

二、员工“跳槽”的概念及成本分类4

(一)企业员工跳槽现状4

(二)跳槽成本的相关概念及分类5

三、企业员工“跳槽”原因统计5

四、员工“跳槽”原因分析7

（一）跳槽员工自身原因分析7

1.企业中人的分类7

2.组织激励理论7

（二）员工跳槽企业原因分析8

1．企业的人力管理观念不够科学8

2．企业对组织机构的设置不够合理8

3．企业对员工的聘用体制不够健全9

4．企业对员工的培训重视不够9

5．人力资源的薪酬管理10

6．员工关系管理11

五、如何正确看待和避免员工非正常跳槽11

（一）员工如何更好的自我认识11

（二）企业如何处理好员工“跳槽”的关系12

六、结束总结14

【引 文 注 释】15

【参 考 文 献】15