员工“跳槽”现象分析研究

1 绪论1

1.1研究的背景1

1.2跳槽相关的概念1

1.2.1跳槽的概念1

1.2.2员工流动的定义1

1.2.3员工跳槽的特征1

2 企业员工流失现状分析2

2.1富士康企业概括2

2.2员工流失现状2

2.3员工跳槽带来的问题及影响4

2.3.1重要岗位人员离职给企业带来重大损失4

2.3.2频繁的人员变动影响企业正常工作4

2.3.3增加人员成本4

2.3.4破坏企业的凝聚力5

3 企业员工跳槽原因分析5

3.1待遇问题5

3.2发展空间问题6

3.3企业文化欠缺6

3.4工作压力大6

4 缓解企业跳槽的对策8

4.1建立完善的薪酬福利体系8

4.2采用正确的激励措施8

4.3提供充足的发展空间8

4.4缓解员工的工作压力9

4.5创建优秀的企业文化9

5 结 论9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

经济腾飞之下，企业如同雨后春笋一样膨胀夸张。作为企业的核心竞争力，人才的去留一直都是企业关注的重点。但是，现今社会人才的地位突出，其对公司的选择也具有多样性。优质人才跳槽的现象基本上是一个常态。跳槽是企业人才流动的一个方向，将会给企业带来一定的问题和影响。市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，现代人的思维方式也更趋于现实，现在的员工很少选择终身服务的企业，多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。本文通过对企业年轻员工跳槽原因进行综合分析，提出了一些相应的对策，从而使企业员工流动状况得到有效的控制。