中小企业员工“跳槽”现象的成因及对策探究

1.研究的背景意义3

2.中小企业员工跳槽现状及其影响4

2.1中小企业员工跳槽现状4

2.2员工跳槽对中小企业的影响4

3.企业中年轻员工“跳槽”现象原因分析5

3.1外部环境因素5

3.2内部原因6

3.3员工方面的原因7

3.4中小企业员工跳槽的动机8

3.5中小企业员工跳槽的案例分析8

4.制定有效控制跳槽现象的相应对策10

4.1 重视招聘环节10

4.2 与员工分享企业发展前景10

4.3 完善内部晋升机制10

4.4 注重企业文化的健康发展10

4.5协助员工设计职业生涯11

4.6完善激励和晋升机制11

4.7建立优秀企业文化12

4.8健全人才储备制度13

4.9进行合同管理13

参 考 文 献13

内 容 摘 要

企业员工发生跳槽事件，尤其是一些处于中坚力量的骨干员工的跳槽，将会对企业的发展产生一定的影响，尤其是对一些正在发展阶段的中小型企业的发展产生的影响更大。如何吸引优秀的人才来企业就职，并且在人才争夺战中长期稳定的在企业工作，不发生跳槽的情况，是众多中小企业迫在眉睫亟待解决的问题。在本文中，首先描述了我国中小企业员工跳槽现状，分析了它所带来的影响；然后重点探讨了我国中小企业员工跳槽的原因，最后针对这些中小企业员工跳槽行为原因的分析，给出了相应的解决建议。

【关键词】：中小企业;员工“跳槽”;成因;对策