员工“跳槽”现象分析研究

1 企业员工跳槽的定义和特点1

1.1 企业员工跳槽定义概述1

1.2 企业员工跳槽的分类1

1.3 企业员工跳槽的特点1

2 案例分析——上海天辰装饰材料有限公司3

2.1 上海天辰装饰材料有限公司概况3

2.2 上海天辰装饰材料有限公司员工跳槽情况3

2.2.1 天辰公司人力资源配置状况3

2.2.2 天辰公司员工跳槽情况3

2.3.3 天辰公司员工跳槽特征4

3 员工跳槽原因分析6

3.1 公平的缺失6

3.1.1 薪酬体系设计不公平6

3.1.2 企业管理制度的权责不对等7

3.2 人本意识的缺乏8

3.2.1 员工职业生涯管理缺位8

3.2.2 企业文化建设的落后10

3.3 企业诚信的缺失12

3.3.1 支付劳动报酬不诚实12

3.3.2 忽视雇用诚信12

3.4 管理者伦理道德意识淡薄13

4 正确处理企业员工跳槽问题的建议15

4.1 加强企业公平建设15

4.1.1 贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度15

4.1.2 重视公平原则，完善企业责权制度16

4.2 树立人本管理意识17

4.2.1 健全职业生涯机制，促进员工全面发展17

4.2.2 强调以人为本思想，塑造独特的企业文化17

4.3 完善企业诚信管理18

4.4 重视职业道德建设19

4.4.1 增强管理者道德，提高管理能力19

4.4.2 树立正确价值观，加强员工职业道德建设20

结束语22

参考文献23

内 容 摘 要

我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。由于企业员工的跳槽问题较多地涉及到企业的伦理问题和员工的伦理问题，本文试着用伦理学的理论去初步地分析员工的跳槽行为，从伦理方面着手，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人的建议，希望这种努力是一种有益的尝试。

关键词:企业员工，跳槽，原因分析，建议