员工跳槽现象分析研究

目 录

一、引言3

二、员工跳槽的利弊分析3

（一）从个人角度分析3

（二）企业损失分析4

（三）企业的业务人员4

（四）企业的高层管理人员4

（五）企业的技术人员4

（六）个人损失分析4

（七）职业道德的丧失4

三.员工跳槽现象的原因分析5

（一） 个人因素5

1、 个人成就感低5

2、理想与现实的落差较大5

（二）社会因素5

1、 福利待遇偏低5

2、缺乏合理的激励机制5

3、缺少人才流动机制6

四、 企业应对人才流失的对策6

（一） 树立符合人性化的管理理念6

（二）管理者要努力提高自身的素质7

（三）建立完善的评价体系7

（四）物质激励与精神激励要紧密结合8

（五）充分考虑员工的个体差异,实行差别激励8

结论9

内 容 摘 要

当前我国处于在一个经济转型的大背景下，城市化，工业化进程越来越快，人们的生活和工作压力也是越来越大。同时，由于种种原因，我国很多企业尚未完全走出经济危机的阴影，所以对于企业来说，关键是要需要充分挖掘人力资源的优势，以及科学，系统，有效的激励机制无疑是迅速提高员工的满意度，并充分挖掘他们的潜力，从而实现个人发展和企业发展双赢的重要推动力，达到双赢的目标。因此对于企业而言，必须要搞好自身的人力资源管理工作，减少人才流失”成为了增强自身在市场中的核心竞争力的必要手段。所以本文将对于企业员工跳槽的现象的原因进行分析，最后提出如何针对企业人才流失问题的建议和思考。