企业竞争力与信息技术的战略分析

一、概 述3

（一）企业的竞争力分为三个层面3

（二）信息技术3

（三）我国大力推动IT产业的发展4

二、战略一致性模型4

（一）企业信息技术的风险4

（二）战略一致性模型5

三、信息技术战略6

四、企业的信息架构7

（一）企业信息架构的要求7

（二）企业数据环境体系8

五、信息技术战略规划的内容与步骤9

六、企业实施信息化对提升企业竞争力的影响10

（一）信息化建设的条件10

（二）企业信息化对提高企业竞争力的影响10

七、利用信息技术提高企业竞争力的对策11

（一）开发核心技术12

（二）推动业务流程重组，促进组织结构优化12

（三）有效降低成本，扩大企业竞争范围13

（四）加快产品和技术创新，提高差别化13

（五）提高了企业的整体管理水平14

（六）加快推进企业信息化，赢得竞争优势14

八、总 结15

参 考 文 献16

内 容 摘 要

进入21世纪以来,信息技术给人类的生产生活带来了极大的变革,信息技术已经深入到了我们生产和生活的各个方面。信息技术行业作为高新技术产业,对社会经济的贡献巨大,一方面其自身的产值很大,另一方面通过提高其他行业的信息化水平,能够推动其他产业的结构升级。本文站在投资者的角度,在前面得出的竞争力评价结果的基础上,分别对宏观环境、IT行业概况、IT子行业投资价值、个股竞争力进行依次分析,提出一个合理的信息技术行业的投资组合,为投资者提供投资策略。最后,对研究结论进行整理,并针对本文研究的研究局限性提出了未来研究的方向。

关键词：企业竞争；信息技术；战略分析