目 录
一、引言…………………………………………………………………………………………………………………1
跳槽的现状………………………………………………………………………………………….1
跳槽的影响………………………………………………………………………………………….2
影响企业其他员工的心理和整体的工作气氛……………………………………2
给企业带来的影响是与离职前在该企业肩负的责任相对应…………….2
经济上也会有很大的损失…………………………………………………………………..2
（三） 理论及实际意义………………………………………………………………………………….3
二、企业员工跳槽的原因与类型…………………………………………………………………………..3
跳槽的原因………………………………………………………………………………………….3
外部环境因素…………………………………………………………………..…………..3
内部原因…………………………………………………………………………..…………..4
员工自身原因…………………………………………………………………..…………..4
跳槽的类型…………………………………………………………………………….……………5
被迫辞职型…………………………………………………………………….…………….5
被动拉拢型…………………………………………………………………….…………….5
随意型…………………………………………………………………………….…………...5
另谋高就型……………………………………………………………………….………...5
三、 企业员工跳槽的影响分析……………………………………………………………….………….5
从个人角度………………………………………………………………………………………...6
企业损失…………………………………………………………………………………………….6
四、 企业应对“跳槽”的主要对策…………………………………………………………………….6
重视招聘…………………………………………………………………………………………....6
分享前景…………………………………………………………………………………….……….6
设计职业生涯…………………………………………………………………………….……….6
完善用人机制…………………………………………………………………………….……….7
完善奖惩机制…………………………………………………………………………………….7
强化企业文化…………………………………………………………………………………….7
进行合同管理…………………………………………………………………………………….7
加强职业道德建设…………………………………………………………………………….8
结论……………………………………………………………………………………………………………….……….8
内 容 摘 要
随着市场经济的迅猛发展，企业面临着各种激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，从企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽不仅有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽无论对个人还是对企业都是一种资源的浪费，尤其是企业核心人物的跳槽更会对企业造成巨大的损失。试着从伦理学的理论去初步分析员工跳槽的行为，分析跳槽的原因，探讨处理好员工跳槽问题的方法或措施。
关键词：企业员工，跳槽，原因分析，对策
