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文档题目: |
企业品牌与品牌管理的方式 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-07-23 23:29:15 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档字数: |
11530
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目 录 摘 要2 一、 企业品牌与品牌管理5 (一) 品牌的内涵5 (二) 品牌竞争力5 二、 天翼的品牌策略5 (一) 天翼的品牌设计6 (二) 天翼的品牌定位7 (三) 天翼的品牌架构7 (四) 天翼的品牌宣传8 三、 天翼的品牌优劣分析8 (一) 天翼的品牌竞争优势8 1、 终端方面8 2、 业务方面9 3、 用户方面9 (二) 天翼品牌存在的问题与隐患10 1、中国电信品牌营销与业务营销混淆10 2、前期定位失准:互联网手机,消费者理解问题11 3、缺少差异化:“互联网时代的移动通信”11 4、扬短抑长:移动业务经验不如另外两家11 四、 天翼如何“翼”起来:创新&扬长避短12 (一) 全业务竞争中统一品牌体系12 (二) 新、老客户并重12 (三) 品牌差异化13 (四)梳理用户群14 五、对通信行业品牌培育的启示16 (一) 3G品牌发展现状16 (二) 对于3G品牌发展的几点建议16 结束语17 参考文献........................................................................................................................................18
摘 要 改革开放以来,中国的经济建设取得了巨大的成就,国际地位得到了很大的提高。在面对众多发展机遇的同时,中国也面临了许多严峻的挑战。特别是进入21世纪后,面对当前复杂的国际环境,竞争尤为激烈。到现在为止,中国的大部分经济发展主要是依靠加工业,中国几近成为了世界工厂,然而所谓的世界工厂也只是依靠中国廉价的劳动力换来的,多数的利润是被拥有技术产权的外国企业拿走。所以,要解决这些问题,中国必须从简单的加工业转变为拥有品牌的自主创新产业。要实现这个目标,名牌战略就显得十分重要。 关键词:中国移动;品牌;品牌战略;战略分析
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