目 录
前言……………………………………………………..…………….3
激励机制对国企发展的重要性…………………………………3
二、 国有企业激励机制存在的问题…………………………………4
（一）激励机制存在盲区………………………….. ………………...4
1. 针对管理者的激励盲区…………………………………….. ……..4
2. 针对员工的激励盲区……………………………………………….4
(二) 激励机制存在平均主义 …………………………….. ………...5
(三) 国有企业文化构建无力…………………………………………5
三、解决国有企业管理激励问题的基本思路………………………..6
（一）清除激励盲区………………………………….. ………………6
1．确立以经济利益为核心的激励机制……………………………….6
2. 提升员工忠诚度……………………………………………………..7
3. 物质激励与精神激励结合…………………………………………..7
4. 构建合理的晋升制度………………………………………..............8
（二）消除平均主义………………………………. ………………….8
（三）建设有活力的企业文化……………………………. ………….9
四、结语………………………………………………………………...10
参考文献………………………………………………………………..11
内容摘要
随着我国国有企业体制改革的逐步深化，市场经济环境对国有企业的影响越来越深远，国内外市场的竞争日益激烈，提升企业自身的核心竞争能力成为国有企业的当务之急，而科学激励机制的作用至关重要。本文从国有企业激励角度出发，以A国有冶炼企业的激励现状为例，分析国有企业在激励管理中存在的问题与不足并提出相关的对应措施。
【关键词】国有企业管理 激励机制 管理效率 人才 对应措施
