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文档题目: |
浅谈如何减轻员工的工作压力 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-07-23 06:36:31 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档字数: |
8557
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目录 浅谈如何减轻员工的工作压力4 一、企业员工工作压力现状4 (一)工作压力的形成有其主客观因素4 (二)企业对员工压力重视不够5 二、企业员工产生工作压力原因6 (一)造成工作压力的环境因素6 (二)造成工作压力的个人因素7 三、企业员工工作压力的内在分析8 (二)对威胁的评价8 四、企业减轻员工工作压力的途径和方法9 (二)任务和角色需求的管理10 (三)生理和人际关系需求的管理11
内 容 摘 要
工作压力是指因工作负担过重、变换生产岗位、工作责任过大或改变等对人产生的压力压力是一种动态情境。在这种情境中,个体要面对与自己所期望的目标相关的机会、限制及要求,并且这种动态情境所产生的结果被认为是重要而又不确定的。压力是个体对各种刺激做出生理、心理和行为反应的综合模式。与压力相关的几种主要因素是压力源、个体对压力源的认知、紧张状态。 工作压力主要来自外部环境和人内心的一种自我希望,适度压力能让人产生挑战自我的成就感,而过度的压力就会引起焦虑、沮丧等不良心理,进而会失去工作的热情和积极性。工作压力问题日益引起人们的关注,然而这方面的研究在我国还是一个全新的领域。本文主要就工作压力的概念、内在机制及其对个人与组织效能的影响予以分析,并提出工作压力的管理与紧张的应付策略。
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