我国企业名牌战略分析

目       录

一、企业名牌战略的基本理论1

（一）、名牌简述1

（二）、品牌的意义2

（三）、品牌的本质2

（四）、品牌的内涵2

二、国外优秀企业名牌战略的经验借鉴2

（一）、核心战略3

（二）、辅助战略5

（三）、维护战略6

三、我国企业名牌战略现状剖析7

（一）、没有树立正确的名牌观念7

（二）、没有准确地进行市场定位7

（三）、没有合理地制定名牌的目标8

（四）、没有把握好名牌升级的时机8

（五）、没有抓好企业名牌的整体优化工作8

四、完善我国企业名牌战略的建议8

（一）、企业的全体员工应增强名牌战略意识8

（二）、企业对品牌的延伸要持谨慎态度9

五、总结9

内 容 摘 要

名牌在当今世界已随处可见，各行各业我们都能找到行业里的名牌产品，例如海尔洗衣机，长虹电视，格力空调、五粮液酒、康师傅方便面等。因此，企业均希望自己的产品为名牌产品，因为，名牌产品意味产品更好买，更能得到消费者首选，进一步企业更能抢占市场并获得利益。但是，很多企业未真正研究如何成为名牌，如何更快、更好的成为名牌，因此，对名牌战略进行讨论将显得格外必要与重要。

    本文就以上面所列举的问题，运用所学的专业知识与相关案例，展开分析研究，并探讨了关于确保企业名牌战略的方法。

关键词：名牌  名牌战略  品牌  驰名商标