目 录
一、泸州宁发能源有限公司的概況-----------------------------3
（一）机构设施---------------------------------------------3
（二）人员的基本配置---------------------------------------4
二、泸州宁发能源有限公司人力资源管理体系-------------------4
（一）招聘管理---------------------------------------------4
（二）薪酬制度---------------------------------------------6
（三）福利制度---------------------------------------------7
（四）绩效考核---------------------------------------------7
三、泸州宁发能源有限公司人力资源管理的问题及原因分析-------9
(一)人力资源管理制度不规范--------------------------------9
(二)基层人员流动性较大------------------------------------9
(三)缺乏培训,员工素质参差不齐-----------------------------9
(四)员工工作积极性不高------------------------------------9
四、泸州宁发能源有限公司人力资源管理的实践及运用的总结----10
(一)完善人力资源管理制度---------------------------------10
(二)规范用人机制,稳定员工队伍----------------------------10
(三)加强培训,提高员工整体素质----------------------------10
(四)科学激励,提高员工工作积极性--------------------------10
五、总结--------------------------------------------------11
参考文献-------------------------------------------------12
内 容 摘 要
随着社会经济的不断进步与现代科技的不断发展，人力资源作为企业发展的核心资源之一，为了企业的可持续发展就必须将人力资源开发利用起来，人力资源管理便成为现代企业管理部门关注的焦点。人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用使其得到最有效的运用，进而发挥出最大价值，促进企业的发展。对于各个不同的单位，其人力资源的管理会受不同因素的影响和牵制，本文浅析了人力资源管理中的相关问题，并在此基础上提出了相关对策和建议。
【关键词】人力资源；开发；管理。
