目 录
人力资源管理与开发的相关定义与内容……………………………………3
人力资源管理的定义………………………………………………………3
人力资源管理的意义………………………………………………………3
人力资源管理与开发的内容概述…………………………………………3
加强人力资源管理与开发的必要性…………………………………………4
人力资源管理与开发的一般作用…………………………………………4
加强人力资源管理与开发有助于提高企业的竞争力……………………4
人力资源开发与管理能够提高员工的工作绩效…………………………5
企业人力资源管理与开发的方法……………………………………………5
制定人力资源规划，形成有效的人才梯队………………………………5
内部招聘与外部招聘结合的招聘方式……………………………………6
实施现代人力资源管理方案………………………………………………6
四、结束语…………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
在全球大环境经济萧条的影响下，我国市场经济低迷，大多数企业业务量和营业额急速下滑，致使不少企业面临着生存与发展的严峻考验。在这一轮的“经济寒流”中，企业要稳定、健康的发展，势必将进行管理创新、流程优化，亟需提升自身的竞争力，而人力资源的管理与开发则是构成企业竞争力的关键。因此，尽快提升企业人力资源管理与开发的水平，增强企业的人才竞争力，势在必行，迫在眉睫。
人力资源管理与开发是现代企业管理的核心，它是发掘生产力潜能，激发生产力最大化的重要手段。企业需要可持续发展，必须充分运用人力资源管理与开发，发挥它的有效价值，促进组织的发展。本文通过对人力资源管理与开发的内在机理的分析和研究，结合我国企业现状和存在的问题，从人力资源战略及规划、人员招聘、工作绩效、管理方法等多方面着手，提出人力资源管理与开发的对策和解决实施方案的粗浅看法。希望能够起到抛砖引玉的作用，使企业的人才资源开发与管理问题受到广大学术界、理论界和相关行业及部门的关注、支持和帮助。
