中小企业人力资源管理问题研究

引  言2

一、中小企业的地位与特点2

1.1 中小企业的在国民经济发展中的地位2

1.2 中小企业的特点3

1.2.1行业分布广,规模相对较小3

1.2.2 中小企业员工个体对企业影响较大3

1.2.3 家长式的管理模式3

1.2.4 企业文化建设缺位3

二、中小企业人力资源管理存在的误区.............................  4

2.1 对人力资源管理存在认识误区4

2.2 普遍缺乏人力资源规划4

2.3 人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性4

2.4 强调管理,激励手段单一，培训开发态度不正确6

2.5 决策权过度集中于企业主之手6

三、加强中小企业人力资源管理的对策6

3.1 转变观念，把人力资源管理提升到战略高度6

3.2 做好人力资源管理的规划工作7

3.3 科学合理建立职业培训机制，建立完善的激励机制8

3.4 加大人力资本开发力度8

3.5 提高人力资源开发与管理从业人员素质9

3.6 适时引入人力资源外包形式10

3.7 发挥企业文化建设的独特作用10

结  论11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

当今知识经济时代，人力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加明显。人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续发展的一个瓶颈。本文通过对我国中小企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面的误区，提出了加强中小企业人力资源管理的几点对策建议。

关键词：中小企业、人力资源、误区、对策