食品企业人才招聘现状及对策分析

目录

一、 我国食品企业人才招聘的现状2

（一）、人员需求大但人才却比较匮乏2

（四）、忽视对招聘渠道的选择2

（五）、中小企业对应聘者吸引力较弱3

（六）、对岗位需要人员缺乏正确的定位3

（七）、企业完全停留在招人阶段3

二、 改进食品企业人才招聘对策4

（一）、树立正确的人力资源管理观4

（二）、正确认识做好招聘工作的重要性4

（三）、建立招聘工作的新观念、新思维4

（四）、转变招聘观念，留住人才5

（五）、招聘的具体措施5

（六）、招聘前做好充分准备6

三、选择合适的招聘队伍并合理组织招聘工作和标准6

（一）、招聘队伍是企业的流动广告，代表着企业的形象。6

（二）、招聘人员的组织方式7

（三）、设立考核评价激励机制7

（四）、制定合理的招聘标准7

（五）、科学、合理的组织招聘工作7

四、建立和运用符合企业自身的招聘模式7

（一）、加强企业招聘策略，提高招聘录用人员的针对7

（二）、采用STAR面试原则，加强招聘面试工作的实用8

内 容 摘 要

随着我国市场经济的发展，食品企业已发展成为我国经济结构的重要组成部分，对经济繁荣和社会稳定具有一定的影响力。但食品企业同时也面临着很多的危机，如原材料的上涨、用工成本高、人才匮乏等。人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到巨大的作用日益得到重视。可见，如何招聘到合适的人才便成为企业管理者必须思考的的严峻课题。本文通过分析食品企业人员招聘的现状，对我国食品企业招聘现状中存在的问题进行剖析并给出解决问题的对策，最后作出总结。

关键词：食品企业  招聘  对策  问题   人才  战略