四川路桥管理困境及对策探析

目       录

一、四川路桥的性质及作用3

（一）、四川路桥的历史沿革3

1、四川路桥在西部建设中的定位3

2、四川路桥的企业性质4

（二）、四川路桥在西部开发与抗震救灾中的作用4

二、四川路桥目前面临的困境5

（一）、效益较差5

（二）、体制改革仍存在问题6

（三）、作业一个国企，有时也很无奈6

三、应对困境的对策探析

（一）、要摆脱困境，首先必须创新7

   1、创新的必要性7

2、如何创新与应注意的问题9

   （二）、要摆脱困境，还要在体制上改革10

人事管理应摆脱行政束缚11

资产管理应多元化、社会化11

建立科学的企业经营考核体系12

     （三）、必需将企业完全放到市场中去13

    

内 容 摘 要

四川路桥作为一个国有企业，是西部交通基础建设的主力军。但作为一个国有企业，在改革进入深水区的今天，在世界经融危机与国家的适度收紧经济政策下，出现了企业效率低下、创新不足，体制改革不彻底等诸多困境。如何摆脱企业的困境，提高企业的效率，我认为首要的是企业的技术与管理创新不足，因此必须要创新。只有正确认识到创新的重要性，才能在企业的技术上创新与管理上创新，在创新的过程中才能注意与解决创新出现的问题。其次是企业的管理体制，由于四川路桥是国企，因而存在历史遗留的问题，所以我们的改革必须彻底，在内部的体制管理上必须完全市场化,资产管理应多元化、社会化;同时，要建立科学的企业经营考核体系。最后必需将企业完全放到市场中去。只有能完这些措施，公司才能改善现状，逐步摆脱困境。

关键词：国有企业  困境   创新  体制改革