企业并购风险讨论

摘   要i

一、企业并购的概述iii

（一）并购的概念iii

（二）并购动机iii

（三）并购价值iii

二、企业并购的风险分析v

（一）财务风险v

（1）对价值的预测风险v

(2) 并购的融资风险v

（二）经营风险vi

（三） 审计风险vi

审计前的风险vi

审计中的风险vi

审计后的风险vii

（四）、信息不对称风险vii

（五）、企业文化风险vii

三、企业并购的风险防范措施viii

（一）、企业并购文化整合viii

（二）、财务风险的防范viii

（三）、信息风险的防范ix

（四）、经营风险的防范ix

（五）、防范机构的落实x

2、担证机制x

四、企业并购时采取相应对策降低风险x

（一）、并购中x

（二）、 并购后x

参考文献xii

摘   要

    企业并购是产权自由交易、资本自由流动的重要表现，是市场经济发展的必然产物。企业并购的目的不是在于单纯的追求企业形式的扩大化,而是在于追求并购以后所能够给公司带来的效益即获取竞争优势,实现资源互补,达到内部的一体化,从而产生1+1大于2的效果。从某种意义上来说企业并购就是为了通过并购这一杠杆来创造企业的价值,最终在较短的时间内使得企业完成改造和整合达到预期目的。随着经济全球化进程的深入，预计未来中国将出现大规模的企业并购浪潮，特别是中国企业将会进入国际并购市场，同时外资参与国内并购也将迈出更大的步伐。并购前的适当谨慎与披露为了确保并购的可靠性，减少并购可能产生的风险与损失。并购方在决定并购目标公司前，往往要对目标公司的外部环境和内部情况进行一些审慎的调查与评估，发现和了解已知情况以外的其他情况，特别是一些可能限制并购进行的政府行为、政策法律规定和一些潜在的风险，从而帮助决定是否进行并购和如何进行并购。 

关键词：并购；并购风险；防范；