企业人力资源管理与开发

一、 绪论3

（一）、问题的提出3

（二）、研究的目的和意义3

二、企业人力资源开发与管理的涵义与意义5

（一）、人力资源的涵义5

（二）、人力资源开发与管理的意义5

三、企业人力资源开发与管理的现状6

（一）、人力资源结构不合理6

（二）、人力资源开发投资少，缺乏科学性6

（三）、缺乏激励机制的创新，对调动员工积极性和创造性造成困难7

四、企业人力资源开发与管理现状的原因分析7

（一）、正确理解人力资源管理的意义和内涵7

（二）、注重人员激励8

（三）、实行有效的员工培训8

（四）、加强管理者与员工的沟通8

五、企业人力资源开发与管理现状的基本对策9

（一）、完善人才管理体系，建立正确的人才观念9

（二）、塑造好的企业文化管理，加强人力资源规划9

（三）、完善人才使用体系和激励机制10

（四）、建立有效的激励机制和约束机制11

六、结语11

参考文献14

致谢15

内 容 摘 要

    【摘要】人才是企业的第一资本，是企业生存和发展最重要的因素之一。我国企业虽然已逐步建立现代企业制度，但由于传统人事管理制度的惯性，在人力资源开发和管理方面仍存在不少问题。随着知识经济的发展，世界经济一体化进程加快，企业之间的竞争日趋激烈。企业在这场竞争中最大的挑战是如何建立科学的人力资源管理体制，人力资本增值，是提升企业的竞争力的关键。科学的界定企业人力资源开发与管理的涵义，阐述国有企业人力资源开发与管理的重要意义，并着重分析目前我国企业人力资源开发与管理的现状和存在的问题，及问题存在的原因。本文将在介绍明确企业人力资源开发与管理目标基础上，提出今后企业人力资源开发与管理的合理对策。

    【关键词】企业     人力资源   开发    管理