对上海弘利混凝土有限公司质量管理的探析

一、质量管理的基本理论4

（一）质量管理的概念4

（二）全面质量管理（TQM）与IS09000的关系4

（三）质量管理的基本原则5

二、国内混凝土企业的质量管理情况7

（一）问题的提出7

（二）混凝土企业质量管理的研究现状8

三、上海弘利混凝土有限公司质量管理中存在的问题及原因9

（一）上海弘利混凝土有限公司质量管理中存在的问题9

（二）上海弘利混凝土有限公司质量管理中存在问题的原因10

四、上海弘利混凝土有限公司质量管理中存在问题的解决11

（一）提高质量管理的有效性12

（二）加强员工的质量培训13

（三）加强过程质量管理14

（四）生产过程的持续改进15

（五）加强质量文化建设15

结束语15

参 考 文 献17

内 容 摘 要

当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈，而质量则是社会物质财富的重要内容，是社会进步和生产力发展的一个重要标志，质量不仅是经济、技术问题，而且还关系到社会经济的发展。企业应结合自身的实际情况，建立有效的质量体系，制定合理的战略计划和具体的推行步骤，进行全过程的质量管理，提高自身素质，注重全员参与，提高顾客满意度，创造最好的经济效益。通过全面质量管理,提高企业质量管理的水平。目前我国混凝土企业的质量管理较差，因此，有针对性地研究我国混凝土企业的质量管理现状，找出产生问题的根源，根据企业具体实际，采取相应措施，完善企业的质量管理，具有一定的现实及长远意义。本文以上海弘利混凝土有限公司作为研究对象，研究了其质量管理现状和存在的问题进行分析，并对上海弘利混凝土有限公司质量管理提出改进对策。

关键词：质量管理、全面质量管理、混泥土