中小企业的发展战略研究

一、中小企业战略管理3

1、我国的中小企业定义3

2、中小企业战略管理的特点4

二、我国中小企业战略管理的现状及原因4

1、我国中小型企业战略管理的现状4

2、我国中小企业战略问题存在问题的原因分析5

三、提升中小企业战略管理的方法6

1、准确的战略定位6

2、良好的市场战略分析7

3、运用一体化战略7

4、运用差异化战略8

5、运用低成本战略9

6、依靠科学理论方法10

7、立足长远重在企业文化建设10

结束语和致谢11

参考文献12

内 容 摘 要

文章首先介绍了中小企业的基本概念、发展现状、存在的作用和意义等，分析了我国中小企业目前面临的困境，从总体上把握中小企业目前的生存环境和发展机遇。其次文章重点研究了中小企业的战略特征、发展战略的模式选择、影响中小企业战略的主要因素等.通过实例分析了中小企业发展战略定位的几种模式，介绍了中小企业如何选择相应的适合自身特点的战略模式。最后探讨了中小企业发展战略的实现的保障因素，主要从政府加大扶持力度、建立完善的资金融通体系和社会化服务体系、加强中小企业的管理创新等方面为中小企业战略目标的实现提供支持和保障，成为中小企业顺利发展的必要条件。我国经济已经进入一个新的发展阶段，中小企业的生存和发展环境越来越宽松，必定会在我国经济总量中发挥不可忽视的作用。 

关键词：中小企业 战略管理 发展战略