快递行业名牌战略探讨

目       录

一、名牌战略2

（一）、什么是名牌战略2

（二）、实施名牌战略的意义2

1、名牌战略可以树立良好的企业形象3

2、名牌战略可以促进产品销售3

3、名牌战略可以提高员工向心力2

    4、名牌战略有助于提高经济效益2

二、快递行业的名牌战略3

（一）、EMS名牌战略现状分析3

（二）、外资快递名牌战略现状分析3

（三）、民营快递名牌战略现状分析4

三、顺丰快递的市场定位与品牌经营4

（一）、顺丰快递简介4

（二）、准确的市场定位4

（三）、经营理念5

（四）、品牌理念5

（五）、品牌营销战略5

    1、品牌延伸战略5

    2、定价策略6

四、顺丰名牌战略的成功分析7

（一）、一流的服务效率是品牌的法宝7

（二）、高效规范的服务管理理念是品牌的保证7

    1、高薪规范业务人员的行为7

    2、严格的管理和激励制度8

五、顺丰名牌战略的问题分析8

（一）、直营模式的危机8

（二）、不够完善的赔付漏洞8

（三）、人员的严重流失9

 六、结论9

 

内 容 摘 要

  

在当今竞争日趋激烈的商品市场上，名牌成为企业进军市场的利器，名牌战略可以树立企业良好的社会形象，可以提高企业的经济效益，它本身也是企业文化的一部分，所以，名牌战略在企业产品战略中的地位也显得越来越重要。随着市场经济的飞速发展和社会大分工的细化，快递行业得到了高速发展，各快递企业也相继实行了名牌战略，以确立在快递市场上的竞争优势，获得一席之地。在民营快递企业中，最为突出的当属顺丰快递。那么，顺丰快递是如何进行市场定位的，又是如何实施名牌战略的，在实施名牌战略的过程中有哪些成功的经验，又出现了哪些问题影响了它的名牌战略呢？本文将以顺分快递为例对快递行业的名牌战略进行探讨。

关键词：名牌战略，品牌经营，分析