|  
           
收藏到会员中心
  
            
           | 
        
         
           
           
            
              
| 文档题目: | 
浅析现代企业质量管理 | 
  | 
 
 
                | 上传会员: | 
                panmeimei | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2024-07-23 03:22:30 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                工商管理 | 
               
              
                | 浏览次数: | 
                0 | 
               
               
                | 下载次数: | 
                0 
                  次 | 
               
               
            
               
                 | 
                 | 
               
                
                | 下载地址: | 
                  浅析现代企业质量管理 (需要:10 积分)  如何获取积分? | 
               
 
                | 下载提示: | 
                不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
 | 
  
                | 文档介绍: | 
                以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
 | 
  
                | 文档字数: | 
                8373
 | 
			  
             
               
     
 
 目       录 
 
 一、企业质量管理概述及其重要性3 (一)质量管理的概念3 (二)质量管理的职能3 (三)质量管理的重要性3 二、现代企业质量管理的现状及原因分析4 (一)企业质量管理现状4 (二)企业质量管理现状的原因分析6 三、加强企业质量管理的措施8 (一)海尔集团质量管理案例8 (二)加强质量管理的措施9 四、小结11 
 
 
 
 内 容 摘 要 
 
 当前,世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。在开放的世界经济环境中,国际贸易和经济合作是任何国家发展经济所不可缺少的条件,国家间的相互依赖是当代世界的一个主要特点。在国际市场上,产品、服务、资源和技术的竞争十分激烈,而质量是进入市场参与竞争的通行证。最初以日本为中心掀起了一次的全面质量管理改革。 西方发达国家纷纷效仿日本的质量管理形式下,虽然取得了部分成效,经济经过短暂的复苏后又重新跌入衰退状态,许多规模庞大的公司组织结构臃肿,工作效率低下,难于适应市场环境的变化,出现了“大企业病”的现象。面临着严峻挑战。有些管理专家用3C理论阐述了这种全新的挑战,面对这些挑战,企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新,才能在低速增长时代增强自身的竞争力 
 
 关键词:质量管理;现状;措施   
 
               
                | (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)  | 
               
            
                  
           |