企业竞争战略研究

目       录

一、 企业竞争战略的重要意义2

（一） 企业竞争战略的概念2

（二） 中小型企业竞争战略的重要意义2

二、 中小型企业的现状分析3

（一） 我国中小型企业的优势分析3

（二） 我国中小型企业的劣势分析3

1、 融资困难，财力不足3

2、 管理人才短缺，管理方法落后3

3、 生产技术水平低和新产品开发能力差4

4、 不重视信息价值，缺乏信息和技术来源4

5、 缺乏适当的企业文化4

三、 我国中小型企业应采取的竞争战略5

（一） 提高决策能力和应变能力5

（二） 提高产品开发的能力5

（三） 合作竞争—中小企业竞争战略的新思路5

（四） 发展企业核心竞争能力6

（五） 科学技术、信息系统的开发和应用6

（六） 培植适于自身发展的企业文化7

（七） 形成适合中小企业自身特点的人力资源战略7

四、 案例分析8

（一） 四川新希望乳业有限公司概述8

（二） 新希望乳业有限公司市场背景分析8

1、 宏观分析8

2、 微观分析8

（三） 新希望乳业现状分析8

1、 竞争优势8

2、 竞争劣势9

（四） 新希望乳业采用的竞争战略10

1、 建立科学的组织结构10

2、 加强人力资源管理，做高素质的企业10

3、 以特色产品为主导，加强品牌宣传10

4、 拓宽销售渠道，提高销售量10

五、 结束语10

内 容 摘 要

本文阐述了我国中小型企业在国民经济中的重要地位，分析和列举了我国中小民营企业的一些优势和劣势，在此基础上，提出了提高企业综合素质的几项战略性措施，为提高企业竞争能力指明了努力的方向。

关键词：中小企业    战略管理  企业竞争战略研究